面对经销商低价销售问题，品牌方可以采取以下策略和措施进行有效管理：

一、制定合理的价格体系

1. 成本加成定价法：根据产品生产成本、研发费用、市场定位等因素，制定合理的出厂价和批发价。

2. 区域差异化定价：考虑不同地区的市场需求、消费水平和物流成本差异，调整不同区域的批发价和零售价。

3. 价格弹性策略：根据市场需求变化，灵活调整价格策略，避免过度降价导致的低价乱价现象。

二、建立严格的惩罚机制

1. 签订价格协议：在与经销商签订的合同中，明确规定最低销售价格、促销规则以及违反价格政策的处罚措施。

2. 设立价格监督小组：监控经销商的销售价格，及时发现并处理低价乱价行为。

3. 实施罚款和取消资格：对违反价格协议的经销商采取罚款措施，并视情节轻重决定是否取消其经销资格。

4. 建立诚信体系：将低价乱价行为纳入诚信考核范围，对诚信度较低的经销商采取限制供货、减少支持等惩罚措施。

三、运用大数据技术进行监控

1. 数据采集与分析：收集并分析经销商的销售数据、价格数据等信息，及时发现低价乱价行为。

2. 建立预警系统：基于大数据技术，建立价格预警系统，自动发出预警，提醒品牌方及时采取措施。

3. 智能识别与追踪：利用人工智能和机器学习技术，实现对经销商销售行为的智能识别和追踪。

四、加强渠道管理

1. 市场布局与渠道调整：进行市场划分，并根据市场划分配置营销资源，确定一级、二级（或三级）经销商的选择与布局。

2. 合理定量与适当控货：按年度动态核定各市场的纯销量与销售指标，控制发货的数量与速度，减少压货，合理库存。

3. 分步实施价格管理：制定阶段性维价目标，逐步提高渠道价格与终端价格，严厉打击超低价窜货。

五、科学设计返利政策

1. 返利管理：逐步降低经销商返利总量；降低销量返利权重，增加管理返利权重；逐渐降低阶段性返利政策，保持营销政策的稳定性和权威性。

六、平台投诉管控

1. 充分利用电商平台投诉举报渠道：对低价乱价行为进行快速响应与处理，组建专业团队监控平台上的商品信息与价格动态。

七、对低价销售经销商的处罚措施

1. 警告与沟通：首次发现低价销售行为时，向经销商发出警告，并与其沟通，要求其调整价格。

2. 罚款与经济制裁：对于屡教不改的经销商，实施罚款措施，扣除部分或全部保证金。

3. 取消代理资格：对于严重违反价格政策的经销商，取消其代理资格，终止合作关系。

4. 法律手段：对于涉及侵权或不正当竞争的低价销售行为，通过法律手段进行维权，如向法院提起诉讼要求赔偿损失。

八、消费者教育与引导

1. 增强消费者辨识能力：通过品牌宣传，教育消费者识别正规渠道和正品，避免因低价诱惑购买到非正品。

2. 引导消费者选择官方渠道：通过宣传页、客服话术等途径，引导消费者认准官方渠道，维护市场价格秩序。

通过以上综合措施，品牌方可以有效应对经销商低价销售问题，维护市场价格体系和品牌形象，实现可持续发展。